为帮助新任命护士长尽快适应角色，实现从一名优秀护士到护理管理者的转变，护理部于2014年6月11日和6月月18日下午进行了两场新护士长岗前培训，8名新聘护士长参加了培训。
护理部樊部长进行了“护理管理”的专题讲座。樊部长对护士长应掌握的日常工作、如何快速适应新角色、如何配合护士长工作、如何书写护理工作计划与总结、护士长的领导艺术、管理理论及国外护理发展现状等方面进行了培训。樊部长首先强调了护士长工作的重要性，并结合实例对护士长的日常工作：护理安全、各项制度与规范的落实、各级人员职责、人力资源管理、护理质量管理及继续教育等六方面进行了详细讲解，为新护士长日后工作指明了方向;樊部长要求新聘护士长保持一颗平和、真诚的心，积极协助正护士长，做好桥梁工作;为适应新角色的转变，新聘护士长要具备良好的综合素质，不断深化自己的领悟力，强化管理工作的政治敏感度及执行力，工作中秉持公正心及较强的责任心，努力提高自己的领导能力及感召力;樊部长着重讲解了护士长的领导艺术，分别从对人、事及时间的管理进行了剖析，并通过大量具体实例分析了护士长在工作中如何掌握管理技巧与领导艺术，以调动员工的工作积极性，保证科室的团结与进步;樊部长又介绍了管理理论的形成及发展，以及未来医院管理创新的相关内容。
最后樊部长鼓励新任护士长要有敬业精神及创新精神，通过不断学习，充实自己的头脑，努力提高自己的各方面能力，将自己打造成一名优秀的护理管理者。
